【浠水北所】创先争优促发展 降本增效我争先

为积极响应集团公司“勤俭办企业”专项行动号召，推行“厉行节约、反对浪费”的企业风尚，实现降能增效的目标。浠水北管理所以成本管控为基准，以精细管理为举措、以提高效能为目的，开展了“创先争优促发展 降本增效我争先”的主题宣传教育工作。

一是凝聚共识，统一思想。管理所召开“创先争优促发展 降本增效我争先”专题会议，面对当前降本形势，树立全员过“紧日子”的思维，强调党员要带头发挥大局意识、责任意识，以身作则，以点带面，我们共同努力，每个人都努力一点、少浪费一点，尽一点力修旧、投入精力创新，实现一点一滴深挖潜，一分一里巧增效，使降本增效活动能有所成效。

二是精细管理，控制成本。节约要从宏观去把握，微观去着手，将成本水平控制放在全流程范围。管理所根据实际情况，从“事前控制”的理念出发，将预算按类别再分解，规划每月使用成本并在所内公示，全员共同督促监督。同时，预留一部分预算作为突发事件应急处理使用，非必要不使用。每位员工都要加强节约意识，要有务实的心态和敏锐的观察力，关注岗位中的每一个细节，减少用水用电、电话费、办公用品等项目的耗费，采取循环利用水资源、重复利用纸张、节约粮食等举措，从工作、生活各个环节上制止浪费，有效、合理地利用能源。

三是守正出奇，创新增效。在日常工作中，我们也要加强防范意识，加强学习与创新，做好人才增效。要发挥人的主观能动性，及时消除现场物的不安全状态和人的不安全行为，消除各类事故隐患，在改善提升上下功夫。立足本职工作，鼓励开拓创新工作新方式，反复推敲，积极寻找切合实际的降本措施。

不积跬步，无以致千里，不积小流，无以致江海。不善小事，何以成大器。降本增效也是一样，只要我们每个人迈出一小步，企业就能跨进一大步。作为一名普通员工，从我做起，从自身岗位做起，一个人的力量虽然单薄，但众人拾柴火焰高，我们要以奋斗之姿为企业高质量可持续发展夯基固本。